11月12日，公司执行董事、总经理陈俊同公司市场部负责人到公司福州核电项目及苏州分公司调研指导工作。
 首先，陈总一行到公司市场部承接的福州核电项目进行视察调研。福州核电项目总经理对我公司前期施工人员组织情况，5#核岛计工方式施工情况以及下一步6#核岛工作安排情况与陈总进行了反馈并深入交换意见和建议。陈总还听取了福州核电电仪技术负责人对我公司施工人员前期以计日工形式入场培训、考核实操以及5#核岛施工作业情况作了汇报和阶段性认可，并对下一步由计日工施工方式逐步转换为计件制施工形式作了安排和要求。陈总还视察了施工人员生活区就餐食堂、住宿寝室以及上下班统一标化乘车的出行情况。最后，陈总还与公司派驻项目管理人员进行了亲切交谈并提出了下一步以计件制方式施工的具体作业安排与管理要求。
 11月14日，陈总赶赴苏州分公司开展调研检查工作。苏州分公司负责人向陈总如实汇报了近年来分公司市场开发经营情况，大客户维护拓展情况，现场施工组织、安全管理与进度收款情况，以及分公司下一步的设想打算，陈总结合苏州分公司的情况提出了新的市场经营要求和管理建议。
通过本次视察调研，一是与福州核电项目高层接触，与核电技术负责人了解公司第一次进入核电施工的具体实施情况，为下一步更好地服务于合同条款，做好核电施工管理工作。二是深入分公司实地视察调研，准确掌握分公司经营状况，为下一步工作部署做好铺垫。