12月26日，中机德阳公司在205会议室召开项目管理问题分析会。会议聚焦公司运营、项目管理的重点、堵点，充分发挥批评与自我批评的工作作风，着眼高质量发展，以客观事实为依据，以部门职责为己任，以提升服务为目标，促进党建与经营工作相融合，推动公司实现可持续的转型发展。学院工程专务刘辉、公司支部书记、公司班子成员、职能部门负责人等参会。

参会人员直面问题、各抒己见、深入剖析问题本质，探讨解决问题的方法路径，会议达成多项共识，并形成问题清单，定时定人定措施整改落实。

会议强调，在公司的经营生产管理过程中，各部门要各司其职，明确岗位职责，执行工作流程；各部门要加强沟通，积极协调，增强工作合力，强化责任担当。