为了进一步规范各分公司的经营、财务、合同管理等行为，促进各分公司可持续、稳定、健康发展，根据中机建设集团下达的公司改制相关的各项管理要求，本次公司联合工程部、财务部两个部门组成检查小组，分别对宝鸡、十堰、苏州三个分公司进行了相应的检查。
  总体上，各分公司财务管理制度较健全，经营状况较好，基本按照要求签订施工合同。检查组要求各分公司强化与总部在季末报表上的对接。并要求各分公司员工加强学习建筑业营改增方面相关知识，不断提高业务技术水平。
  在内部管理上，检查组要求各分公司必须高度重视合同管理工作，加强对本公司各类合同的管理，实行部门负责人集中管理负责制，建立并完善合同管理制度和基础台帐，健全合同管理机构，不断提高合同管理水平。